Le coach de dirigeant sert à accompagner une personne, ayant des responsabilités, dans sa vie professionnelle de façon personnalisée afin de l'aider à faire le bilan sur ses méthodes managériales, ses compétences, et ses capacités.
L’accompagnement pour un dirigeant porte sur plusieurs axes :
Sa vision
Sa Communication
Sa Posture
Son Image
Son Sens du Leadership
Ses Compétences managériales
Sa Confiance en soi
Son Sens de la délégation
Son Comportement face au stress
L'objectif d'un coach est toujours le même : aider le coaché à trouver les bonnes réponses et les solutions par lui-même. Le coach pour professionnels est certain de la créativité de la personne qu'il aide et sait qu'elle peut trouver une solution à sa problématique. Il est là pour assister le client et l'encourager à démontrer ses talents et ses ressources. Le coach va guider le dirigeant dans l'identification des changements personnels et professionnels qu'il doit entreprendre pour arriver au succès.
Le but de l’intervention du coach à ce niveau n’est pas de former ou conseiller, mais c'est aider le dirigeant à réfléchir sereinement. Il aide le coaché à garder une vision stratégique de son entreprise, à éclaircir ses ambitions et ses objectifs, à mettre en valeur ses ressources personnelles, à sortir de la solitude, tout cela sans l'influencer et en le laissant faire ses propres choix.
Les séances de coaching de dirigeants durent en moyenne deux heures, à raison de deux séances par mois.
Qu’est ce que les croyances limitantes et comment les changer ?
Avez vous déjà entendu parler du langage cognitif interne (cette voix qu’on entend lorsqu’on réfléchi) ? Vous savez sans doute l’impact positif de cette voix sur sa vie lorsqu’on entend des affirmations positives.
Mais il y a un problème : cela peut faire plus de mal que de bien si vous ne le faites pas de la bonne façon.Répéter des affirmations ou se forcer à avoir des pensées positives ne sert à rien si vous n’y croyez pas.
Quand le couple va mal, on s’enfonce dans un maquis de contradictions insolubles. Chacun, à l’affût des comportements négatifs de l’autre, devient aveugle à ce qui reste positif.
Le seul moyen de mettre un terme à cette situation est d’introduire un élément étranger dans le système, à savoir, le thérapeute de couple !
Son rôle est de déstabiliser les forces en jeu, d’installer un nouvel équilibre fondé sur de nouvelles règles. Chaque conjoint a alors devant lui un interlocuteur imperméable à ses manœuvres : celui qui s’enferme dans le silence devra s’exprimer. Tel autre, plutôt dans l’agressivité, sera ramené à sa colère.
Confronter les rancœurs, les demandes…, voilà ce que la thérapie permet aux conjoints. Face à eux, en position d’arbitre, le thérapeute.
Certains professionnels commencent par faire écrire à chaque participant sa définition du couple, ce qu’il en attend. On confronte les deux. D’autres utilisent les jeux de rôle.
La thérapie de couple invite, quel que soit le nombre d’années de vie commune, à regarder différemment son partenaire. A s’entendre dire les mots que l’on avait du mal à formuler, à comprendre des attentes intimes, à exprimer des désirs enfouis. On y réapprend à se parler et à s’écouter. De nombreux thérapeutes, d’ailleurs, filment les séances pour que les protagonistes prennent conscience de la distorsion qui a pu s’installer entre leurs gestes, leurs attitudes et leurs mots : il devient possible d’aller au-delà de l’apparence.
Lors de mes séances, j’invite les couples à parler de leurs visions, leurs objectifs individuels et communs, leurs définitions du couple et de la famille, cela à pour but de prendre conscience, que malgré les différents et les conflits, la vision et l’objectif sont identiques.
Cette prise de conscience, dénoue les langues, fais baisser la garde et donne un climat propice à une communication non violente et efficace qui permet de mettre en place un « code de conduite » et un engagement moral pour l’atteinte de l’objectif commun du couple.
On avouera, par exemple, que si l’on reproche à son compagnon de sortir avec ses copains, c’est parce que, dans le fond, on a le sentiment qu’il ne nous regarde plus. On pourra aussi l’entendre préciser que, s’il ne parle jamais de son travail, ce n’est pas par mépris, mais pour ne pas nous inquiéter. A chacun ensuite de corriger ses habitudes de vie.
Le déroulement des séances se fait en couple dans un premier temps, ensuite une ou deux séances individuelles, puis terminer en couple.
