LE Coaching D’Entreprise

De nos jours, l'équilibre entre les données managériales et économiques d'une entreprise avec les valeurs individuelles de ses salariés est un point essentiel pour le bon fonctionnement d'une société. C'est pourquoi de plus en plus de dirigeants font appel à un coach pour professionnels.

Le coach d'entreprise est une personne accompagnant professionnellement et de façon personnalisée un dirigeant, une équipe ou toute une organisation. L'objectif pour la personne coachée est d'atteindre des résultats concrets et identifiables, de consolider ses connaissances et d'augmenter son efficacité.

Un coach de dirigeant est généralement utile pour apporter une réponse à trois sortes de difficultés : une situation de conflit, l'accès à une nouvelle fonction ou l'adaptation au changement. Il utilise un large éventail de méthodes comportementales pour aider le manager à atteindre ses objectifs.

Le coaching est un procédé très efficace qui complète idéalement les formes d'accompagnements déjà en place en entreprise comme le conseil et la formation.

QUE PEUT APPORTER LE COACHING AUX MANAGERS ET DIRIGEANTS ? 

Le dirigeant et le manager sont des clients particuliers dans la mesure où il faut les accompagner pour exercer au mieux leur savoir faire, à savoir diriger. Leur désir est en général d’aller toujours plus loin et il leur faut donc un coach qui les aide à pousser leurs limites tout en étant conscient de leurs forces et de leurs faiblesses.

Ainsi le coach peut intervenir à différents niveaux pour :

- Clarifier la vision et aider à mettre le cap sur la bonne stratégie de développement, de gestion ou de transformation de l’entreprise

- Rester concentré sur les priorités tout en jonglant avec plusieurs responsabilités au quotidien

- Développer le leadership pour être mieux respecté et suivi par les équipes de travail

- Trouver la juste posture de dirigeant ou de manager pour asseoir sa légitimité et donc sa crédibilité

- Améliorer la communication qui peut être un facteur limitant dans les relations avec les partenaires, les collaborateurs ou les

investisseurs

- Gérer la solitude du dirigeant qui se retrouve seul aux commandes du navire et s’isole souvent du poids de ses responsabilités

I - Le Coaching Collectif

Le coaching collectif améliore la performance d’un ensemble de cadres ou d’experts d’un même niveau dans l’entreprise autour

d’objectifs de développement communs.

Il permet par le partage des ressources d’élaborer des solutions à la fois individuelles et collectives.

Le coaching collectif crée et renforce les liens entre pairs enclins à plus de coopération. C’est le moyen le plus efficace pour faire

des managers, des experts en

management, d’aller vers du management participatif voire d’installer une véritable culture de managers coachs et de construire

des communautés managériales. 

Il s’appuie sur les mêmes modalités que le coaching individuel et permet, en plus, l’utilisation créative du groupe.

II - Cohésion d’équipe

Il est parfois nécessaire en amont d’un coaching d’équipes de réaliser une cohésion d’équipe pour amorcer plus rapidement le

développement collectif.

La cohésion d’équipe est un processus qui permet d’atteindre en 2 ou 3 jours une vision et des objectifs communs.

Plus l’environnement/le système répond à nos valeurs mieux on se sent à l’aise dans cet environnement. Plus on réfléchit sur ses

valeurs plus on choisit un environnement de qualité.

En cohésion d’équipe, l’enjeu est de mettre à jour collectivement les valeurs et les finalités qui font avancer une équipe.

L’objectif est de prendre conscience de ses valeurs qui sont satisfaites au travers des solutions proposées pour obtenir au final une

meilleure cohésion.

Nous vous proposons plusieurs dispositifs de cohésion d’équipe soit en mode coaching à partir d’objectifs définis par le manager ou

bien à partir de modèles liés à la connaissance de types de personnalités. 

III - Coaching Individuel

Le coaching individuel permet  d’élaborer à partir de ses objectifs, définis, en début de séance, de nouvelles solutions et des

comportements en adéquation avec les enjeux et les ambitions des individus et des besoins de l’entreprise.

Au niveau de l’entreprise il permet de :

- Réaliser et développer efficacement les potentiels

- Renforcer le leadership dans l’organisation en optimisant les performances individuelle

- Changer les comportements qui limitent l’efficacité

- Accompagner et accélérer la mise en œuvre des changements dans l’entreprise

- Mieux gérer son stress et les conflits

- Renforcer son employabilité